経営財務戦略キャンプ

この世には、「財務戦略を練っている経営者」と「財務戦略を練っていない経営者」がいます。
「未来なんて、どうせ変わるから。」「将来の景気や経済状態がどうなるのか予測できない。」こんな言葉をたくさん聞いてきました。
未来は誰だって読めません。だから、読もうとしなくて良いのです。

経営財務戦略キャンプでは、経営者自身が実現したいと描く夢を具体化し、あなたの会社の5年後の未来像を作り上げます。
「売上は、何年後に、いくらにするのか？」「利益は、その時、いくらにするのか？」「それを実現するために必要な社員の人数は？」「借入金の残高はいくらになっているのか？」「その時、あなたの会社は、どんな会社になっているのか？」
これらの問いに答えて、まだ見ぬ未来の姿を、具体的に描き上げる時間になります。

それと、先にお伝えしておかなければならないことがあります。

「経営財務戦略」は、そう簡単には出来上がりません。
経営財務戦略とは、ただ数値をいじくり回して終わることではありません。それは、ただのシミュレーションにしかすぎません。
このキャンプでは、財務戦略の策定を通じて、今後取り組むべき経営課題を明確にし、そのために取るべき具体的な行動を決める時間になります。
極限まで集中し、濃厚で、時には、厳しい難題に直面してしまう時間こそが、あなたの会社の未来をきっと変えるはずです。

・現状を打破し、明るい未来像を描きたい経営者
・やりたいことがいろいろありすぎて整理しきれていない経営者
・もっと売上や利益を増やしていきたい経営者
・社員や組織全体のモチベーションをあげたい経営者
・現在の借入金を圧縮したい経営者

・もっと積極的に資金調達をしたいと考えている経営者
・資金繰りの状況が把握しきれていない経営者
・経営課題の解決の糸口を見つけたい経営者
・目標を立てても実績が伴わない経営者
・経営や財務に関する相談相手がみつからない経営者

・経営財務戦略はなぜ必要なのか？
（経営財務戦略の意義・効果・作り方について）
・経営方針や実現したいビジョンの明確化
（自分の会社は、何を目指しているのか？）
・売上計画の策定
（商品・サービス群別に、売上目標を立てる）
・人件費計画の策定
（適当な人件費比率とは？給与制度とは？）

・経費計画の策定
（増やすべきコストは？減らすべきコストは？）
・借入金調達返済計画の策定
（いつ？いくら？どの銀行から？借りて返していく？）
・どんな新しいチャレンジをしていく？
（いつ？いくらかけて？どのようにやる？）
・5年後の売上、利益、資金残高、財務状態とは？
★財務戦略を表現した「中期経営計画書」が完成します。

経営財務戦略の策定においては、企業経営を構成する様々な業務領域やテーマを扱うことになります。
よって、このキャンプでは、多種多様なスキルを持つ弊社メンバーのチカラを結集して、財務戦略の策定を全力でサポートします。

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